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Corporate Brand Management: Marken als Anker strategischer by Professor Dr. Franz-Rudolf Esch, Professor Dr. Torsten

By Professor Dr. Franz-Rudolf Esch, Professor Dr. Torsten Tomczak, Dr. Joachim Kernstock, Dr. Tobias Langner (auth.)

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Die Unterwelt des Tierreiches: Kleine Biologie der Bodentiere

Für die Biologie ist die Mehrschichtigkeit ihrer Probleme be­ zeichnend. Sie arbeitet gleichzeitig auf verschiedenen Ebenen und mit verschiedenen Methoden. Ihre Aufgaben reichen von der "bloßen" Beschreibung und Ordnung der Objekte (der Organis­ males) bis zur Kausalanalyse ihrer Entwicklungs-und Lebensgesetze.

Ubungen zur Nachrichtenubertragung: Ubungs- und Aufgabenbuch

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Optimierungssysteme: Modelle, Verfahren, Software, Anwendungen

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Ophthalmologie: Diagnose und Therapie in der Praxis Ein Lehrbuch fur Studenten, Assistenten und Arzte

In Zeiten rapide anwachsenden Wissens auf vielen Gebieten der Augenheilkunde ist es schwierig, ein Buch zu schreiben, das nicht sehr schnell seinen Wert dadurch ein­ büßt, daß es schon vor oder kurz nach seinem Erscheinen von der Entwicklung des Fa­ ches überholt wird. VAUGHAN und ASHBURY haben hier seit der ersten Auflage ihrer "General Ophthalmology" im Jahre 1958 eine Meisterleistung vollbracht.

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Duncan/Moriaty, 1997, S. 60). gruppen • sämtliche Gruppen mit Kontakt zum Unternehmen • direkte / indirekte Beziehungen zum Unternehmen • unmittelbares Interesse an Verhaltensweisen des Unternehmens • Zweck und Überleben des Unternehmens hängt von diesen ab • haben sehr konkrete Anforderungen • verfügen über wirksame Sanktionsmechanismen bei Nichterfüllung dieser Abbddung 10 Bezugs-, lnteressen- lind strategische Anspruchsgruppen als Stakeholder des Unternehmens Corporate Brand Management verlangt ein effektives Management der Beziehungen mit strategischen Anspruchsgruppen.

Only through deepened relationship with, and between, employers, customers, suppliers, investors and the community will companies anticipate, innovate and adept fast enough, while maintaining public confidence" (zitiert nach Clarke, 1998, S. 189). In empirischen Studien kann die Bedeutung der Stakeholder belegt werden: Eine Langzeitstudie von Kotter/Heskett (1992) über 20 Jahre bei 200 Unternehmen zeigt, dass langfristige Profitabilität eindeutig mit einer 31 Zugang zum Corporate Brand Management Unternehmenskultur - als Ausdruck für das Anliegen des Unternehmens, Beziehungen zu allen Stakeholdern aufzubauen - korreliert ist.

Es entlastet das Top-Management und trägt zu einer stärkeren Zielorientierung der Führung bei. Der vorliegende Buch setzt sich aus vier Bausteinen, deren Zusammensetzung ein ganzheitliches Corporate Brand Management ermöglichen. Im einzelnen werden die folgenden Bausteine unterschieden: 19 Zugang zum Corporate Brand Management Anspruchsgruppen-Orientierung und Top-Management-Commitment als Basis des Corporate Brand Management Im Rahmen des Kapitel 1 werden die zentralen Ideen eines erfolgreichen Corporate Brand Management vorgestellt.

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